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Aufbruch, Schock und neue Fragen

© Kauffmann Studios GmbH

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Liebe SO!APART Insightler,

in meinem letzten Freitagsgruß hatte ich mir vorgestellt, dass der Januar kein Sprint sein würde, sondern ein bewusstes Ankommen. Doch in vielen Gesprächen in der vergangenen Woche und auch bei unserer Arbeit bei Apartmentservice hat sich gezeigt, dass unser Segment mit Vollgas ins Jahr 2026 gestartet ist.

Auf einen großen Stimmungs-Push mit Blick auf die starke Entwicklung des Transaktionsmarkts in der Hotellerie folgte am 16. Januar der Schock über die Insolvenz der Revo Hospitality Group. Europas größter White-Label-Operator hat Insolvenzanträge für rund 140 ihrer Gesellschaften in Eigenverantwortung gestellt. Entscheiden wird darüber, ob Revo in Eigenverantwortung sanieren darf, das Amtsgericht Berlin-Charlottenburg erst nach einer Prüfung der Insolvenz-Pläne. Im Serviced-Apartment-Segment hat die Revo Hospitality eine Reihe von Marken im Portfolio, u.a. Adagio, Hyatt House oder Revo. Während in einer Vielzahl der Revo-Betriebe die Arbeit weitergeht, stellt sich die Frage, ob ein so großes und schnell gewachsenes Unternehmen die Insolvenz seiner 140 Gesellschaften in Eigenverantwortung überhaupt bewältigen kann. Leider sind auch einige unserer Partnerhäuser betroffen, wir hoffen, das Beste für diese Partner. 

Am 27. Januar war zu lesen, dass Limehome zwei weitere Standorte in München übernommen hat. Eines davon ist ein Hotelbetrieb. Dies ist ein weiteres Indiz für die Vermischung von Hotel- und Serviced-Apartment-Angebot bei den Betreibern. Und wieder stellt sich die Frage: Quo Vadis, Serviced-Apartment-Segment?

Am 28. Januar fällte der Bundesgerichtshof (BGH) ein Urteil zur Untermiete (Az. VIII ZR 228/23): Wer seine Wohnung untervermietet, darf damit keinen Gewinn generieren. Wer dem nicht folgt, muss mit der Kündigung seiner Wohnung rechnen. Die Auswirkungen dieses Urteils sind noch nicht abschätzbar. Es kann sowohl Living-Apartment- als auch Co-Living-Betreiber in der Wohnwirtschaft treffen. Die Frage ist, wie sich die Vermieter und Betreiber verhalten werden? Nehmen sie ihre Angebote vom Markt, bedeutet das eine Reduzierung des Wettbewerbs bei immer noch mangelndem Wohnraumangebot. Das macht unsere Apartment-Konzepte, ob wohnwirtschaftlich oder gewerblich, erforderlicher denn je.

Und werfen wir noch einen Blick voraus – auf die Intragastra vom 7. bis 11. Februar 2026 in Stuttgart. Am Montag, dem 9. Februar 2026, um 14.00 Uhr berichte ich unter dem Programmpunkt „Zwischen Zuhause und Hotel - das Erfolgsmodell Serviced Apartments im Faktencheck“ über die aktuelle Lage des Segments. Kurz danach um 15.30 Uhr folgt ein Gespräch mit Christian Hiller, CEO Konzept Haus Collective GmbH, zum Thema „Cradle to Cradle - Apartment Living im Kreislauf gedacht“, zu dem im November schon die Teilnehmer auf der letzten SO!APART ausgetauscht haben. Wir sprechen über die aktuellen Entwicklungen. Sie finden uns auf der FOKUSHOTEL Stage in Halle 4, Stand 4D68. Wir würden uns freuen, Sie vor Ort zu sehen!

Last but not least freuen wir uns, in dieser Woche unsere GreenSign Office-Zertifizierung erfolgreich abgeschlossen zu haben. Dafür pflanzen wir doch gern fünf zusätzliche Bäume bei unserem Partner ClickaTree für unseren stetig wachsenden Apartmentservice-Wald.

Herzliche Grüße,
Anett Gregorius