Human Resources muss man nutzen wollen, erkennen, zum Nutzen aller Seiten einsetzen. Die Ressourcen meiner Mitarbeiter sind dabei Fluch und Segen zugleich – und ich habe mich sehr schnell dazu entschieden, den Segen anzunehmen und den Fluch zu vermeiden. Das lässt mich sagen: Ich habe das beste Team der Welt, erst recht nach Corona – dies durch den unglaublichen Zusammenhalt, den unerschütterlichen Teamgedanken und die Einsatzfreude weit über dem Erwartbaren hinaus. Genauso die Lust an regelmäßigen Ideen und auch am Lob oder an der Kritik an meiner Personal- und Unternehmensführung. Ich glaube fest, dass mein Team ein Interesse an der Unternehmensentwicklung hat. Zum Beispiel haben wir eine selbst organisierte Kinderbetreuung im Team und geben uns hier untereinander Rückhalt: Einzelne betreuen nach einem Plan das Kind der anderen mit, so haben wir quasi unseren eigenen Adapt-Apartments-Kindergarten. Der Impuls kam aus dem Team, flexible Arbeitszeiten und Denkweisen haben es möglich gemacht.
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